Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "МЛ"

Функциональный руководитель 1  

Директор

Функциональный руководитель 3

Функциональный руководитель 2

Заместитель директораа по производству

Линейное руководство Функциональное управление

Начальники производства

Производство

Начальники участков

Начальники цехов

Цеха Участки

Рис. 6. Линейно-функциональная структура управления

Необходимость новых подходов к организации управления вызвана резким увеличением размеров предприятий, диверсификацией их деятельности и усложнением технологических процессов в условиях динамично меняющейся внешней среды.

	Совет директоров

	Правление ОАО

Скачать реферат Перейти на страницу номер:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  Содержание Система управление и его основные элементы Зависимость системы управления от организационной формы предприятия . Стратегическое планирование НИОКР Финансы Основные принципы эффективного управления предприятием Организационно-экономическая характеристика ОАО “Магазин “Лялин” Анализ трудовых ресурсов Анализ эффективности системы управления Финансово – экономический анализ предприятия. Последние добавления Формы и методы материального стимулирования труда в рыночных условиях. Теория и практический опыт Выбор между закупкой и самостоятельным изготовлением Экономическая сущность и эффективные пути использования франчайзинга в современной России Управление развитием персонала за рамками предприятия Характеристика деятельности "ИП Коренюгин" Увеличение производства и организации переработки молочной продукции Внешнеэкономическая среда и ее влияние на функционирование предприятия © 2010-2024 рефераты по менеджменту