Технологии социальной деятельности

Важным элементом организации является её миссия. Миссия обеспечивает направление и ориентиры для определения целей на различных уровнях.

Для начала определим задачи отдела по делам молодежи с точки зрения его основных “услуг”, его рынков деятельности и основных технологий. Ответом на поставленные вопросы будет служить следующее:

1. Организация досуга молодежи и подростков по месту жительства (молодежно-подростковые клубы).

2. Организация массовых досуговых мероприятий для жителей Ленинского района.

3. Разработка методической базы для работы клубов.

4. Помощь в трудоустройстве молодежи.

Вот основной блок задач фирмы, а проще говоря, какой деятельностью занимается отдел.

В добавление к этому необходимо сказать, что смысл организации такого типа в принципе не может заключаться в достижении максимальной прибыли, потому здесь не возникает раздвоения в главной цели между прибылью и удовлетворением потребителя, а остается в качестве миссии организации только последнее.

Интегрируя все вышесказанное, формулируем миссию отдела по делам молодежи и культуры (ОДМК):

Миссия отдела по делам молодежи и культуры Ленинского района заключается в содействии духовному, культурному и социальному развитию общества нашего города путем организации культурных мероприятий и реализации молодежной политики таким образом и в таком объеме, которые соответствуют высоким профессиональным и эстетическим стандартам, а также справедливого отношения к сотрудникам отдела и всех других организаций, вступающих в деловые соглашения с нашей организацией.

Для начала составим дерево целей отдела, в которое занесем все цели организации без разделения их на функциональные области (См. Рис.4.3.).

Систематизация целей по срокам дана на рисунке 4.4.

Рис.4.3. Дерево целей отдела.

1.Организовать рабочие места для подростков при: n сельско-хъозяйственной уборке летом 1998 г.; n при очистке пещер РБ в течение 1998 г.; n при экологических и ремонтных работах в районах города в течение 1998 г.; 2. Создание новых рабочих мест для молодежи на 1998 г.

1. Создать экспериментальную модель клуба с подростковой самоорганизацией в 1998 году. 2. Обеспечить максимально возможное финансирование клубов в 1998 году. 3. Обеспечить расширение штатных единиц и принятие квалифицированных специалистов для работы в клубы в количестве 10 единиц к 1999 году. 4. Создание летней и учебной занятости подростков в 1998 г.

Оказать посильную помощь в трудоустройстве молодежи

Основные

цели

		Главная цель - содействие духовному, культурному и социальному развитию молодёжи нашего города.

Рис. 4.4. Краткосрочные и среднесрочные цели отдела.

 Скачать реферат