Обучение персонала

7. Участие в проверках совместно с работниками ЭМО оборудования на технологическую точность.

8. Участие в периодических, типовых и квалификационных испытаниях продукции.

9. Предъявление продукции предприятия представителям государственных надзорных органов и аккредитованных органов по сертификации.

10. Присутствие работника ОТК при инспекторских проверках производственного процесса представителями государственных надзорных органов и аккредитованных органов по сертификации.

11. Представление информации по качеству продукции заинтересованным подразделениям предприятия по установленным и согласованным формам.

12. Ведение:

-учёта технических решений и отступлений;

-учёта претензий и рекламаций потребителей;

-анализа деятельности ОТК по собственным методикам;

-переписки с потребителями продукции и поставщиками материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий по вопросам качества;

-рабочей документации ОТК в соответствии с номенклатурой дел;

-архива ОТК;

-методического обеспечения технического контроля;

-собственной хозяйственной деятельности по обеспечению функционирования отдела;

13. Планирование работ и отчётность.

Задачи и функции отдела главного сварщика ( ОГС)

1. Совершенствование организации сварочного производства

2.Разработка и внедрение новых видов технологии в области сварки и наплавки, а также в области резки, нанесения защитных покрытий с учётом перспективного развития предприятия

3. Проведение аттестации технологии сварки

4. Обеспечение выполнения производственного плана путём своевременной подготовки сварочного производства

5. Внедрение в производство нового сварочного оборудования и новых сварочных материалов

6. Разработка документов технологического процесса

7. Согласование конструкторской документации на технологичность

8. Разработка нормативно- технических документов по сварочному производству

9. Проведение контроля за соблюдением требований технологии и инструкций на сварочные работы

10. Проведение анализа брака по сварке и составление мероприятий повышения качества сварочных и наплавочных работ

11. Проведение опытно—экспериментальных работ по отработке технологии сварки и наплавки

12. Проведение подготовки и аттестации сварщиков

Задачи и функции отдела инструментального хозяйства (ОИХ)

1. Организация планирования по обеспечению предприятия технологической оснасткой ( ТО)

2. Обеспечение цехов предприятия ТО и инструментом

3. Организация учёта и хранения ТО и инструмента

4. Календарное планирование работ инструментальному цеху

5. Определение потребности в покупном инструменте и приобретение

6. Определение потребности предприятия в инструментальных сталях

7. Составление перечня инструмента и ТО для изготовления на других предприятиях, размещение и оформление заказов и контроль за их выполнением

8. Участие в проведении работ по контролю оснастки на технологическую точность

9. Организация работ по приёмке, хранению, учёту и выдаче инструмента

10. Производит оценку и выбор поставщиков нормализованного инструмента

Задачи и функции отдела материально—технического снабжения (ОМТС)

1. Организация планирования по обеспечению предприятия материалами и комплектующими

2. Организация доставки материалов с соблюдением условий по сохранению качественных показателей

3. Организация контроля за экономным расходованием материалов и комплектующих

4. Организация учёта и хранения материалов и комплектующих

5. Определение потребности в материалах и комплектующих, составление заявок

6. Обеспечение предприятия материалами

7. Установление лимитов на материалы и комплектующие и распределение между подразделениями предприятия

8. Ведение картотеки поставщиков

9. Организация работ по приёмке, хранению учёту и выдаче материалов и комплектующих

10. Производит оценку и выбор поставщиков.

Задачи и функции энерго -- механического отдела (ЭМО)

1. Обеспечение исправности и работоспособности оборудования, сетей и коммуникаций предприятия и природоохранных объектов

2. Обеспечение эффективности обслуживания и ремонта

3. Контроль деятельности функционально подчинённых подразделений

4. Контроль условий эксплуатации оборудования, сетей и коммуникаций

5. Обеспечение работоспособности технологического оборудования, сварочного и испытательного оборудования, оборудования для термообработки и нагрева, электрооборудования, сетей и коммуникаций

6. Анализ состояния и необходимость замены

7. Разработка и внедрение мероприятий по предупреждению аварий, поломок и повышенного износа

8. Ведение паспортного хозяйства

9. Разработка инструкций по эксплуатации и режиму работы на основании паспортных данных

10. Разработка мероприятий по подготовке отопительного и санитарно—технического хозяйства для работы в зимних условиях и контроль за исполнением

11. Составление отчёта об использовании топлива, теплоэнергии и электроэнергии

12. Модернизация оборудования

13. Деятельность дежурной службы энергетиков—механиков

14. Аттестация испытательного оборудования

15. Обслуживание и ремонт оборудования.

16. Разработка и рассылка годовых графиков ППР, месячных планов-графиков.

17. Участие в составлении и проверка дефектно-сметной документации на ремонтируемое оборудование, сети и коммуникации.

18. Анализ причин выхода оборудования из строя и определение соответствующих мер противодействия.

19. Ведение оперативного учёта и отчётности по выполнению плановых ремонтов оборудования.

20. Подготовка заявок на обеспечение ремонта материалами и комплектующими изделиями.

21. Участие во внедрении механизации трудоёмких процессов ремонта оборудования.

22. Организация проведения работ по монтажу и пусконаладке оборудования, по ликвидации списанного оборудования.

23. Осуществление работ по организации проведения проверок оборудования на технологическую точность.

24. Осуществление ремонтных работ и техобслуживания станков с ЧПУ.

25. Контроль за функционально подчинёнными подразделениями

26. Контроль выполнения и качества ремонта

27. Планирование и контроль изготовления запасных частей.

28. Осуществление контроля за обслуживанием и предъявлением Госгортехнадзору грузоподъёмных средств.

29. Контроль функционирования смазочного хозяйства и надлежащего использования смазочных материалов.

Заключение

Организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества элементов: рынок, с его предложениями и запросами, акционеры с их интересами получения дивидендов и реализации прав собственности, правительство с его налоговыми и законодательными требованиями, партнеры, по отношению к которым организация имеет свои обязательства, меняющиеся технологии, оборудование, требования к качеству продукции, образовательному уровню исполнителей, возрастающие запросы наемных работников, деятельность конкурентов, последствия экономических кризисов и т.п. Среда влияет на организацию и накладывает свои требования. Руководитель должен учитывать это значительное влияние.

 Скачать реферат