Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО “Огонек”, с применением методов экономико-математического моделирования

…… Цеха … Участки

Рис.2. Первый вариант линейной структуры управления

Управляющий производством

Агенты по сбыту

Рис.3. Второй вариант линейной структуры управления

На рис.5 представлена схема функциональной структуры управления. Эта структура появилась в результате разделения управленческого труда по принципу его функциональной специализации. При такой структуре управление осуществляется всем предприятием в целом и по каждой функции в отдельности. Для выполнения каждой функции в системе создается специальное подразделение, деятельность которого направлена на решение специфического круга своих задач

Президент

Рис. 4. Линейно-штабная структура управления

	Директор

Функциональный руководитель 3

Функциональный руководитель 2

Функциональный руководитель 1