Проблемы работы руководителя

ü Ожидаемое значение для резерва проекта

Если риски анализировались количественно, для вычисления величины резервов необходимо взять общую стоимость всех задач проекта и ожидаемую величину всех рисков. Эта сумма и будет величиной резервов для всех известных рисков. Затем следует добавить 5% от общей стоимости проекта для неизвестных рисков. В сумме получится стоимость резервов. Этот метод является самым предпочтительным и, как правило, не вызывает у управляющего комитета проекта никаких проблем.

7. Мониторинг и контроль рисков. Под этим подразумевается постоянное отслеживание ситуации с проектными рисками. Управление рисками – не одномоментное мероприятие. Оно производится периодически, по мере того как изменения произошли или проблемы обнаружены.

Существуют и более глубокие уровни управления рисками, применяемые для крупномасштабных или требующих больших финансовых вложений проектов: оценка ошибки понимания, допущений, предвзятостей, воздействие рисков на качество, удовлетворённость клиентов и т.д.

ВЫВОД

Проект – это средство преобразования. Его результаты могут быть материальными и нематериальными. Проекты могут быть большими и маленькими, иметь любое количество участников и иметь сроки реализации, измеряемые днями, годами или десятилетиями.

Но все проекты в своей основе содержат действия, получающие поддержку за счёт управления, планирования, контроля и проверки. Все проекты имеют следующие характеристики: они представляют собой единовременное явление, которое включает в себя последовательность взаимосвязанных действий, предпринимаемых в ограниченный период времени и нацеленных на достижение уникального, но чётко определённого результата.

Проекты имеют жизненный цикл, включающий в себя четыре этапа:

ü технико-экономическое обоснование

ü планирование и разработка

ü производственный этап

ü этап завершения

Точные оценки – залог успеха проекта. Однако их подготовка не должна быть продиктована личными соображениями или интуицией. Она – результат логических рассуждений, основанных на имеющейся информации, которая касается планируемых результатов проекта и деятельности, необходимой для их достижения.

Изучение возможностей минимизации потерь и рисков при реализации проекта является необходимым условием для успешного выполнения всех стадий проекта и его завершения с необходимыми результатами, поэтому наука управления проектами в последнее время приобретает всё большее значение.

 Скачать реферат