Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений
6
Расчетная часть
На заводе медицинских препаратов выпускается продукт 6-АПК, который предназначен для получения синтетических антибиотиков. Потребность в данномпродукте невелика, и участки для его производства в цехе имели сравнительную небольшую мощность.
В связи с резким увеличением потребности на рынке в данных антибиотиках перед заводом стала задача увеличить выпуск данного продукта 6-АПК за год в 3 раза.
Рентабельность данного продукта выше среднего, его производство выгодно для производства, предприятия в целом.
Выпуск продукта 6-АПК осуществляется на трех участках цеха №2: уч. ферментации, уч. первой химической обработки, уч. вторичной химической очистки.
По оценке специалистов, в ближайшее время на участке ферментации и участке первичной очистки можно добиться использования оборудования на 90%, а на участке вторичной очистки - на 80%.
Для обеспечения нормальной работы уч. ферментации с учетом увеличения объема выпуска продукции требуется дополнительный ферментер. Однако неясен вопрос о размещении ферментера: если его разместить в цехе №2 рядом с действующим, то удобно снабжать его сырьем, но в цехе №2 отсутствуют совбодные производственные мощности; если же строить новое здание, то потребуются дополнительные капитальные вложения.
Есть вариант повышения мощности участка ферментации без приобретения нового оборудования. В соседнем цехе есть свободный ферментер. Даный ферментер цеха №3 - резервный и предназначен для производства продукта 3-АПК. В ближайшее время не ожидается увеличение потребности в этом продукте. Неизвестно, как будет протекать процесс получения продукта 6-АПКв этом ферментере. Кроме того, существует ряд трудностей при обслуживании данного ферментера: усложнится обслуживание, т.к. цех №3 имеет свою производственную программу, возникнут трудности при ремонте, обеспечении энергоресурсами и т.д.; не будет должного контроля за процессом из-за того, что основной персонал находится в цехе №2. Если ферментер цеха №3 размещать в цехе №2, то необходимо освобождение площадей, если в новом здании необходимы капитальные вложения. Для обеспечения нормальной работы этого оборудования необходимо построить трубопровод, материалы для этого на заводе есть. Для освобождения площади в цехе №2 можно перевести приточную вентиляционную систему и провести ряд перепланировок.
Размещение дополнительного ферментера в цехе №2 рядом с действующим позволит обойтись меньшим числом дополнительной рабочей силы, за счет повышения норм обслуживания. Если же ферментер размещать в цехе №3, то потребуется дополнительные электрокары и лифт.
Построим дерево решений
 | ||||
| ||||
Схема 1.
где 2.1 - использование резервного ферментера:
2.1.1 - использование резервного ферментера в цехе №3
2.1.2 - использование резервного ферментера в цехе №2
2.1.3 - использование резервного ферментерав новом здании
2.2 - покупка нового ферментера
2.2.1 - установление ферментера в цехе №2
2.2.2 - установление ферментера в новом здании
Таблица 1.
| № альтернативы | Приведенные затраты | Вероятности | ПЗ с учетом вероятности |
| 2.1.1. | х1 | 0.25 | х1*0.25 |
| 2.1.2 | х2 | 0.1 | х2*0.1 |
| 2.1.3 | х3 | 0.15 | х3*0.15 |
|
ИТОГО 26 033 у.е. | |||
| 2.2.1 | х4 | 0.2 | х4*0.2 |
| 2.2.2 | х5 | 0.3 | х5*0.3 |
|
ИТОГО 30 077 у.е. | |||
Вариант 2.1.1.
Капитальные затраты:
1. Стоимость резервного ферментера 100 000 у.е.
2. Стоимость переоборудования фер-ра 10 000 у.е.
3. Стоимость демонтажа обор-я цеха №2 3 000 у.е.
4. Стоимость монтажа в цехе №3 25 000 у.е.
5. Оценка пригодности ферментера 1 000 у.е.
6 Необходимо 2 лифта 4 000*2= 8 000 у.е.
7 И 1 электрокар 5 000 у.е.
8 Установка лифта 1 000*2= 2 000 у.е.
9 Ст-ть трубопровода 80м*50 у.е. = 4 000 у.е.
10Укладка трубопровода 80м*10 у.е. = 800 у.е.
ИТОГО 159 800 у.е.
Текущие затраты:
1. З/п 2 рабочих 200 у.е.*2*12= 4 800 у.е.
4 лифтеров 120 у.е.*4*12= 5 760 у.е.
8 аппаратчиков 150 у.е.*8*12= 14 400 у.е.
Приведенные затраты = 159 800*0.1+24 960= 41 840 у.е.
ПЗ с учетом вероятности = 41 840*0.25= 10 460 у.е.
Вариант 2.1.2.
Капитальные затраты:
1. Стоимость резервного ферментера 100 000 у.е.
2. Стоимость переоборудования фер-ра 10 000 у.е.
3. Стоимость демонтажа обор-я цеха №2 3 000 у.е.
4. Стоимость монтажа в цехе №3 25 000 у.е.
5. Стоимость разработки проекта
высвобождения площади в цехе №2= 1 000 у.е.
6. Оценка пригодности ферментера 1 000 у.е.
7.Ст-ть трубопровода 6м*50 у.е.= 300 у.е.
8. Укладка трубопровода 6м*10 у.е.= 60 у.е.
9. Ст-ть демонтажа обор-я цеха №2 500 у.е.
10. Ст-ть монтажа обор-я цеха №2
на новом месте 10 000 у.е.
ИТОГО 150 860 у.е.
Текущие затраты:
1. З/п 4 аппаратчиков 150 у.е.*4*12= 7 700 у.е.
Приведенные затраты = 150 860*0.1+17 260= 32 346 у.е.
ПЗ с учетом вероятности = 32 346*0.1= 3 235 у.е.
Вариант 2.1.3.
Капитальные затраты:
Скачать реферат