Менеджмент

Содержание

• Прогрес через специализацию
• Принятие решений.
• Чем на самом деле занимаются менеджеры?
• Управление целенаправлинными системами.
• Лидерство
• Управление координацией и переменами.
• Непреходящие уроки класической литературы по менеджменту.
• Координация и конфликт.
• Достоинство и долг.
• Эффективность и перемены.
• Цель и судьба.
• РАциональность и несостоятельность.
• Ответственность и компромис.
• Наука и искусство.
• Специализация и заинтерисованность в результатах труда.
• Универсальные и ситуативные факторы.

Последние добавления

• Внутренняя мотивация персонала на этапе адаптации к новому рабочему месту
• Экономический анализ
• Цели организации, порядок формирования и реализации в организации (на примере ООО "ТехносилаИнвест")
• Выбор между закупкой и самостоятельным изготовлением
• Управление развитием персонала за рамками предприятия
• Управление инвестиционной деятельностью фирм
• Внутрипроизводственные логистические системы. Составление производственного расписания