Менеджмент

Содержание

• Прогрес через специализацию
• Принятие решений.
• Чем на самом деле занимаются менеджеры?
• Управление целенаправлинными системами.
• Лидерство
• Управление координацией и переменами.
• Непреходящие уроки класической литературы по менеджменту.
• Координация и конфликт.
• Достоинство и долг.
• Эффективность и перемены.
• Цель и судьба.
• РАциональность и несостоятельность.
• Ответственность и компромис.
• Наука и искусство.
• Специализация и заинтерисованность в результатах труда.
• Универсальные и ситуативные факторы.

Последние добавления

• Управление организационной культурой
• Экономическая сущность и эффективные пути использования франчайзинга в современной России
• Понятие бизнес единиц, их основные характеристики. Базовые стратегии бизнес единиц
• Управление рисками на уровне предприятия
• Характеристика франчайзинга
• Управление на примере корпорации "Казахмыс"
• Управление кадрами на предприятии