Разработка организационной структуры ООО ПК "Витязь"

Продолжение Таблицы 7

Функции менеджмента	Подразделение
	03 «Отдел снабжения»
1.Планирование	Потребности в материально-технических ресурсах и комплектации
2.Организация	Материально-технического снабжения, заключение договоров с поставщиками
3.Координация	Процесса обеспечения производства материально-техническими ресурсами и комплектующими
4.Контроль	За материально-техническим обеспечением производственно-хозяйственной деятельности
	04 «Производственный отдел»
1.Планирование	Производственной деятельности цеха
2.Организация	Производства, труда, обслуживания и ремонта технической базы
3.Координация	Процесса производства
4.Контроль	За качеством продукции, технической исправностью оборудования, техникой безопасностью и охраной труда
	05 «Отдел сбыта»
1.Планирование	Сбыта готовой продукции, маркетинговой деятельности, рекламы и стимулирования сбыта
2.Организация	Текущего сбыта продукции, работы с клиентами, исследования рынка
3.Координация	Всех маркетинговых процессов
4.Контроль	За своевременной доставкой ГП покупателю, за изменением конъюнктуры рынка, работы конкурентов
	06 «Склад»
1.Планирование	Размещения на складе материально-технических ресурсов и готовой продукции
2.Организация	Складского обслуживания всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, хранения сырья и готовой продукции
3.Координация	Погрузочно-разгрузочных работ, отпуска сырья и готовой продукции в производство и на реализацию
4.Контроль	За сохранностью материально-технических ресурсов и готовой продукции на складе, за качеством и количеством готовой продукции и исходного сырья

8.2.Должностная структура ООО ПК «Витязь»

Должностная структура ООО ПК «Витязь» приведена ниже:

Инженер отдела сбыта

Главный технолог

Бухгалтер

Специалист отдела снабжения

Должностная структура ООО ПК «Витязь»

Должностная структура ООО ПК «Витязь»

Должностные инструкции

Должностная инструкция директора

Должностные обязанности.

1.1. Руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности организации.

1.2. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц. Обеспечивает выполнение предприятием заданий, согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками.

1.3. Организует производственно-хозяйственную деятельность организации

1.4. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, занимается их подборкой, исполняет функции отдела кадров.

1.5. Способствует созданию безопасных и благоприятных условий для труда.

1.6. Поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам.

Должен знать.

2.1. Конституцию Российской Федерации, законы Российской Федерации, постановления и решения Правительства Российской Федерации, другие руководящие и нормативные документы.

2.2. Перспективы технического, экономического и социального развития предприятия.

2.3. Технологию производства, возможности производственных мощностей.

2.4. Порядок заключения и исполнения договоров.

2.5. Основы экономики, организации труда, производства и управления.

2.6. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации

2.7. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.