Анализ кадрового потенциала предприятия в динамике
7
Каждый член трудового коллектива в 2007 году отработал 222,5 рабочих дней, а в 2008 году отработал 223 дня. Соответственно увеличилось время отработанное всеми рабочими на 10527,62 часов. Увеличилась продолжительность рабочего дня на 0,08 часа, теперь рабочий день составил 7,97 часов. Также сократились внутрисменные потери рабочего времени в расчете на одного человека на 0,08 часа (7,97-7,89), что обеспечило увеличение отработанного времени на 17,84 часа(+0,08*223). В 2008 году увеличилась продолжительность работы каждым рабочим на 3,99 часов (за счет сокращения целодневных потерь на 3,99 (7,97*0,5). Каждый член трудового коллектива недоработал 0,5 рабочих дня(223-222,5), а все рабочие 231 чел.-дней(0,5*462)
Потери рабочего времени составили в 2008 году:
=-32439,33
Общие потери рабочего времени составили:
ОП=(24,02-462)+(-46662)=-35564,76 чел.дн.
Целодневные потери рабочего времени:
= 103026-(103240:464)*462 =231 чел.-дн
= 103026-(103240:464)*462*7,97 =-716250,15 чел.-ч.
Внутрисменные потери рабочего времени:
=(7,97-7,89)*223*462-46662=-38413,92 часов.
Факторный анализ кадрового потенциала по интеллектуальному показателю на предприятии ООО «РМЗ «Сибнефть-ОНПЗ»
Для факторного анализа кадрового потенциала по интеллектуальному показателю используем метод абсолютного отклонения. Факторный анализ кадрового потенциала проводим для Цеха 13.
Для оценки соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ по Цеху 13 тарифные разряды работ и рабочих, а затем их сравнивают.
Таблица 8
Квалификационный состав рабочих Цеха 13
|
Цех |
Разряд рабочих |
Число рабочих |
Абсолютное отклонение | |
|
Плановое |
Фактическое | |||
|
Токарь |
1 разряд |
11 |
13 |
2 |
|
слесарь |
1разряд |
65 |
67 |
-2 |
|
2 разряд |
- |
3 |
3 | |
|
Фрезеровщик |
1 разряд |
1 |
2 |
1 |
|
2 разряд |
2 |
- |
-2 | |
|
Шлифовщик |
1разряд |
1 |
1 |
- |
|
Резчик |
1разряд |
1 |
1 |
- |
|
Электрогазосварщик |
1 разряд |
3 |
4 |
1 |
|
Всего по цеху |
84 |
91 |
7 | |
1.Плановый средний тарифный разряд токарей равен:
Фактический тарифный разряд равен:
2.Плановый средний тарифный разряд слесарей равен:
Фактический тарифный разряд слесарей равен:
3.Плановый средний тарифный разряд фрезеровщиков равен:
Фактический тарифный разряд фрезеровщиков равен:
4.Плановый средний тарифный разряд шлифовщиков равен:
Фактический тарифный разряд шлифовщиков равен:
5.Плановый средний тарифный разряд резчиков равен:
Фактический тарифный разряд резчиков равен:
6. Плановый средний тарифный разряд электоргазосварщиков равен:
Фактический тарифный разряд электрогазосварщиков равен:
Расчеты показали, что фактическое значение показателя разряда слесарей в Цехе 13 на 0,043 пунктов выше предусмотренного планового. Это означает, что квалификация слесарей выше, чем требует сложность выполняемых ими работ. А фактическое значение показателя разряда фрезеровщиков на 0,67 пунктов ниже, чем предусмотрено планом. Такое отклонение порождает следующие последствия: с одной стороны, использование менее квалифицированного труда обеспечивает уменьшение фонда заработной платы, и как результат, снижение себестоимости оказываемых услуг и возможное увеличение прибыли; с другой стороны невысокая квалификация сказывается на качестве продукции, ее конкурентоспособности. Поэтому необходимо в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров предусмотреть повышение квалификации фрезеровщиков.
Скачать реферат