Результаты изучения сложившейся практики управления в различных организациях действующих на российском рынке показывают, что большинство отечественных предприятий основное свое внимание сосредотачивают на чем угодно, только не на персонале и, таким образом, персонал как объект управления, остается на втором плане. Поэтому неудивительно, что службы управления персоналом большинства российских организаций имеют низкий организационный статус, недостаточно профессионально подготовлены и по сути ограничиваются выполнением лишь учетных функций.
Между тем, как показывает не только зарубежный, но и современный отечественный опыт, именно персонал становится сегодня долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания предприятия. В условиях нестабильности российской экономики, неустойчивости финансового рынка, откровенной слабости и неразвитости отечественного рынка труда для организации одной из наиболее сложных, но в то же время жизненно важных и необходимых задач является задача создания и обеспечения эффективного функционирования службы управления персоналом.
В связи с этим возникает объективная потребность в определении дееспособности существующей службы управления персоналом на предприятии, оценке степени ее соответствия постоянно растущим требованиям в области персонального менеджмента и стремиться соответствовать этим требованиям.
[1] Мескон М.Х., Альберт М., Хэдоут Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело Лдт.1995. – 37 с.
[2] Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: Новосибирск, 1998. – 12 с.
[3] Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М. 1998. – 60-62 с.
[4] Волгин А.П., Матирко В.И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.:МГУ.1995. – 39с.
[5] Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ. 1995. – 64 с.
[6] Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ. 1994. - 67 с.
[7] Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ. 2006. – 193 – 194 с.
[8] Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Норма. 1996. - 86 с.
[9] Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. М.: ГАУ. 1993. - 75 с.
[10] Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М.: ИПК ГС. 1996. – 91 с.
[11] Генкина Б.М. Основы управления персоналом. М.: Высшая школа. 1996. – 54 с.
[12] Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань. 1994. – 80 с.