Рекомендации в данном вопросе, следующие – руководителю данного отдела необходимо, по возможности, сократить частоту возложения своих должностных обязанностей на членов трудового коллектива.
Психологические. Система мотивации и оплаты труда, на данном предприятии, четко сформулирована. Однако сотрудникам данного отдела приятно было бы услышать устную благодарность из уст своего руководителя, что непременно повлияло бы на состояние морально-психологического климата в коллективе.
[1] И.К.Макарова «Управление персоналом» Институт международного права и экономики имени А.С. Грибоедова. Москва 2006
[2] А.М. Карякин «Управление персоналом. Иваново 2005.
[3] Устав открытого акционерного общества « Нефтяная компания «Роснефть»
[4] « Управление персоналом», Бычкова А.В., Пенза 2005.