Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»
20
|
Наименование показателей |
Единицы измерения |
1999 год I квартал |
2000 год I квартал |
|
Объем производства промышленной продукции; | |||
|
· в действующих ценах |
тыс. грн. |
2150,2 |
2106,1 |
|
· в сопоставимых ценах |
тыс. грн. |
2027,3 |
2106,1 |
|
Темпы роста объемов производства в сопоставимых ценах |
% |
103,9 | |
|
Производство важнейших видов продукции в натуральном выражении: | |||
|
· технологическое оборудование и запасные части к нему |
тыс. грн. |
2093,7 |
2006,7 |
|
Коэффициент использования производственных мощностей по основным видам продукции (год) |
% |
53,0 |
53,0 |
|
Среднесписочная численность |
чел. |
908 |
861 |
|
Объем реализации продукции |
тыс. грн. |
1080,2 |
749,8 |
|
Удельный вес бартерных операций в реализации продукции |
% |
64,0 |
64,0 |
|
Прибыль балансовая |
тыс. грн. |
523,0 |
230,0 |
|
Рентабельность (ожидаемая) |
% |
45,3 |
21,3 |
|
Дебиторская задолженность |
тыс. грн. |
1873,0 |
2406,0 |
|
Кредиторская задолженность |
тыс. грн. |
5872,0 |
5727,0 |
|
В т.ч.: | |||
|
· в бюджет |
тыс. грн. |
2002,0 |
2274,0 |
|
· в пенсионный фонд |
тыс. грн. |
1373,0 |
1730,2 |
|
· по оплате труда |
тыс. грн. |
826,0 |
398,4 |
|
· за электроэнергию |
тыс. грн. |
229,6 |
79,8 |
|
· за газ, тепло |
тыс. грн. |
- |
17,8 |
|
· кредиты |
тыс. грн. |
471,7 |
369,6 |
2. Погашение задолженности в течение Iквартала 2000 года
|
Задолженность на 01.01.2000 года |
Начислено в I квартале 2000 года |
Перечислено в I квартале 2000 года |
Задолженность на 01.04.2000 года | |
|
В бюджет |
2156,2 |
125,8 |
8,0 |
2274,0 |
|
В Пенсионный фонд |
1484,3 |
276,5 |
30,6 |
1730,6 |
|
По оплате труда |
407,7 |
578,4 |
587,7 |
398,4 |
|
За электроэнергию |
144,2 |
233,9 |
298,3 |
79,8 |
|
За газ, тепло |
21,8 |
96,6 |
100,6 |
17,8 |
3. Проведение организационно-технических мероприятий в Iквартале 2000 году.
В 1999г. освоены новые виды технологического оборудования:
- Пресс А1-СПХ;
- Пресс Б4- СПР-51;
- Штамп А1-СПАШ;
- Штамп Б4-СШТ-49;
- Штамп Б4-СШТ-50.
4. Проблемные вопросы:
4.1. Проведение зачетов за поставку оборудования предприятиям агропрома в счет погашения задолженности в бюджет.
4.2. Реструктуризация картотеки.
5. Перспективы развития предприятия
5.1. Завершаются работы по запуску в производство жестяно-баночной линии и консервного цеха.
5.2. Осваиваются новые виды товаров народного потребления десяти наименований.
|
Председатель правления ОАО «КРЫМПРОДМАШ» |
Чигидин О.Д. |
Хранится: C:\My documents\Документы ОПЭА\Информация о работе предприятия.doc
Скачать реферат