Приоритетные направления разработки эффективной системы стимулирования труда
3
Упорядоченный перечень работ
|
Наименование работы |
Условное обозначение |
Ранг |
Код | |
|
1 |
Предварительная работа |
А1 |
1 |
0–1 |
|
2 |
Обучение сотрудников |
А2 |
2 |
1–2 |
|
3 |
Разработка анкет |
А3 |
3 |
2–3 |
|
4 |
Фокус-группы |
А4 |
3 |
2–4 |
|
5 |
Анкетирование |
А5 |
4 |
3–4 |
|
6 |
Обработка результатов |
А6 |
5 |
4–5 |
Сетевая диаграмма (график) – графическое отображение работ проекта и их взаимосвязей. В планировании и управлении проектами под термином сеть понимается полный комплекс работ и событий проекта с установленными между ними зависимостями.
Сетевые диаграммы, отображающие сетевую модель в графическом виде как множество вершин, соответствующих работам, связанных линиями, представляющими взаимосвязи между работами, называются сетью типа «вершина-работа» или диаграммой предшествования.
Построим сетевой график
Следующий вид представления комплекса работ – диаграмма Гантта, на которой отдельные виды работ (задачи) представлены полосками, отложенными по горизонтали – оси времени. Задачи, обозначенные «жирными» полосками, являются критическими, т.е. изменение сроков непосредственно влияет на продолжительность проекта.
Построим диаграмму Гантта
Рис. 3. Диаграмма Гантта
Как видим на диаграмме Гантта на критическом пути лежат работы A, B, D, F. Продолжительность критического пути 12 дней.
Скачать реферат