Недостаточный уровень кадрового обеспечения работы с молодежью;
Недостаточный уровень финансирования;
Отсутствие системы диагностики и механизма комплексного социального мониторинга состояния молодежной сферы.
В связи с решением данных проблем можно выделить соответствующие ориентиры:
Разработка комплексной, глубоко обоснованной молодежной политики на всех уровнях власти;
Разработка системы мониторинга и внедрение механизма обратной связи;
Повышение внимания к интересам населения в процессе формирования и предоставления услуг в сфере молодежной политики, физической культуре, спорту и туризму.
Повышение доступности физической культуры, спорта и туризма для всех категорий и групп населения.
Повышение престижа занятий физической культурой и спортом
Повышение эффективности управления процессами в данной сфере.
С учетом поставленных задач можно предположить следующие основные направления развития культурной сферы:
1. Модернизация услуг в сфере молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма в интересах всех групп и слоев населения.
2. Обеспечение доступности занятий физической культурой, спортом и туризмом для лиц с ограниченными физическими возможностями и малообеспеченных слоев населения.
5. Совершенствование управления и финансово-хозяйственной деятельности учреждений культуры.
6. Повышение эффективности управления процессами в сфере молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма.
Заключение
За время прохождения практики, я научилась работать с людьми, вести грамотный учет и анализ деятельности организации, нести ответственность за порученную работу.
Изучила деятельность организации и ознакомилась с правильностью заполнения ряда документов, а также Положением учреждения, выработала деловые качества при работе с документацией. Принимала участие в составлении и разработке различных документов, осуществляла контроль за своевременным исполнением поступающих документов. Вела регистрацию входящей и исходящей документации, отправку исходящей корреспонденции.
Ознакомление в процессе прохождения практики с деятельностью управления по делам молодежи, физической культуре, спорту и туризму администрации Балаковского муниципального района позволяет, на мой взгляд, сделать вывод о том, что на сегодняшний день в администрации существуют структуры, позволяющие эффективно выполнять функции и решать задачи, возложенные на администрацию. В то же время существует поле деятельности для дальнейшего совершенствования.
Необходимо широко использовать систему ротации кадров, повышения социальной защищённости муниципальных служащих, в связи с серьезными сокращениями, продолжать внедрять систему электронного документооборота администрации, налаживать более плотные связи между структурными подразделениями администрации.