Организация системы планирования деятельности предприятия в условиях антикризисного управления

Во второй части работы рассматриваются основные принципы организации процесса планирования на зарубежных предприятиях, функционирующих в нормальных условиях. В качестве доказательства необходимости применения планирования рассматривалась проблема практически отсутствия системы планирования на предприятии молочной промышленности ОАО «Марийскмолпром», а так же причины кризисного состояния данного предприятия. Одной из причин того, что работа данного предприятия приносит отрицательный финансовый результат, а так же не является четко отлаженной системой, является отсутствие системы антикризисного планирования. Так же, проанализировав деятельность данного предприятия, была составлена и решена задача по оптимизации производства продукции. Так же были предложены некоторые рекомендации по организации процесса планирования деятельности ОАО «Марийскмолпром», которые в последствие были применены на практике.

Приложение 1

Типы планов по длительности Уровни планирования

планового периода

Рис. 1.1 Взаимосвязь между планами организации

Приложение 2

Рис. 2.1 Система планов предприятия

Приложение 3

Рис 3.1 Логика разработки плана

Приложение 4

Рис. 4.1 Схема разработки планового решения проблем развития объекта

Приложение 5

Рис. 5.1 Модель антикризисного стратегического управления предприятием

 Скачать реферат