Моделирование как средство диагностики персонала
12
Рис. 5. Изменение взаимоотношений службы персонала, менеджеров линейных отделов, сотрудников, профсоюзов (СТК; рабочего совета)
|
| НОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ
|
|
СОПРОВОЖДЕНИЯ + |
ПРОЦЕСС СОПРОВОЖДЕНИЯ
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
УСЛУГИ
|
|
|
|
|
| ПРЕДПИСЫВАЮЩАЯ ПОЛИТИКА |
СТАРАЯ КОНЦЕПЦИЯ 
ПРОЦЕСС
УСЛУГИ 
ПРЕДПИСЫВАЮЩАЯ ПОЛИТИКА - 
Рис. 6. Изменение функций службы персонала
|
№ |
ПЕРЕЧЕНЬ УСЛУГ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА |
ПРИОРИТЕТЫ | РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В % |
УРОВНИ ОЦЕНОК |
ПРИЧИНЫ НЕДОВОЛЬСТВА | |
| СП | ЛО | |||||
|
1 |
НАБОР ПЕРСОНАЛА | А | 60 | 40 |
|
|
|
2 |
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА | А | 70 | 30 |
|
|
|
3 |
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ | В | 60 | 40 |
|
|
|
4 |
АДМИНИСТРИРОВАНИЕ | А | 80 | 20 |
|
|
|
5 |
ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА | А | 40 | 60 |
|
|
|
6 |
РАЗРАБОТКА СИСТЕМ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ | В | 70 | 30 |
|
|
|
7 |
КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ | С | 50 | 50 |
|
|
|
8 |
ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА | А | 90 | 10 |
|
|
|
9 |
АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА | В | 80 | 20 |
|
|
|
10 |
ОХРАНА ТРУДА И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ | А | 40 | 60 |
|
|
|
11 |
КОНТРОЛЛИНГ-ПЕРСОНАЛ | С | 80 | 20 |
|
|
Скачать реферат