Развитие менеджмента

ктура максимально соответствует поставленной задаче.

Заключение

В заключение по этой теме можно сказать:

· Формальная структура организации представляет собой систему должностей в организации и отношений между людьми, занимающими эти должности.

· Структурная схема организации - это графическое представление ролей, исполняемых ее работниками.

· Не существует идеальных организационных структур, каждой из них присущи свои достоинства и недостатки.

Общий вывод

На основе вышеприведенного материала можно сделать вывод, что благодаря новейшим разработкам в области менеджмента возможно научиться эффективному руководству, применяя на практике полученные знания. Несмотря на то, что теории разных исследователей нередко противоречат друг другу, в каждой из них есть рациональное зерно, которое можно применить на практике.