Подбор персонала

Психологический аспект. Даже обладая блестящим послужным списком и квалификацией, никто не зарегистрирован от неблагоприятного исхода интервью, Обычно вакансия достаётся человеку, который не только компетентен в своей профессии, но и способен к установлению хороших человеческих контактов. Поэтому одна из основных задач соискателя - найти общий язык с работодателем, произвести на него благоприятное впечатление.

Хорошее знание правил, которым надо следовать на интервью, безусловно, срабатывают повышая шансы на получение работы, но ни одно из них не обеспечивает 100% попадания в десятку.

З а к л ю ч е н и е

1. Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Это многоэтажная, кропотливая и непрерывная работа, строящаяся на научно-методических принципах и организационных мероприятиях по подбору персонала.

2. Подбор кадров представляет собой единый комплекс 5-ти форм его обеспечения:

· Научно-методической,

· Организационной,

· Кадровой,

· Материально-технической,

· Программной.

3. Научно-методические принципы подбора кадров это:

· Комплексность,

· Объективность,

· Непрерывность,

· Научность.

Научно методически обоснованный подбор кадров позволяет избежать субъективности оценки кандидатов.

4. В подборе персонала применяются профессиограммы, в них указывается перечень требований, предъявляемых данной специальностью, должностью к человеку.

5. В основе подбора персонала лежит процесс планирования человеческих ресурсов – определение когда, где, сколько и какой квалификации сотрудники потребуются организации.

6. Процесс отбора персонала состоит из нескольких этапов:

· Определения требований к кандидату,

· Привлечения кандидатов,

· Отбор кандидатов,

· Приём на работу,

каждый из которых предполагает использование специальных методов.

7. Успех отбора в равной степени зависит от эффективности организации в реализации каждого его этапа в отдельности и способности управлять им как единым процессом.

 Скачать реферат