Разработка технологии процесса управления персоналом

Рефераты / Разработка технологии процесса управления персоналом

Страница
8

Конечно, не всё идеально в работе с персоналом; ещё много недостатков, нерешённых проблем, но сама постановка, стратегия и тактика работы с персоналом в духе времени вполне соответствует рыночным отношениям. Конечно, для большей наглядности и убедительности нужно бы привести и конкретный пример (для сравнения), которые в итоге становятся банкротами и ликвидируются.

Список ликвидируемых фирм постоянно публикуется в газете «Южно-Сахалинск» и за 2 года число их превысило цифру 350.

В итоге можно констатировать, что «человеческий фактор» играет решающую роль в любом производственном процессе. Технология процесса управления персоналом в ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж» в принципе на современном уровне, оказывает решающее значение на результаты работы предприятия в целом (в том числе финансовые), хотя и есть много ухудшений и недоработок, которые нужно устранять.

Приложение 2

Должностная инструкция мастера электромонтажных мастерских ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»

1.Общая часть

1.1. электромонтажная мастерская

1.2. мастер

1.3. эта должность подчинена и получает приказы, рабочие распоряжения от начальника электромонтажных мастерских

1.4. должностные распоряжения Вы можете получить от главного инженера управления

1.5. эта должность даёт распоряжения и методические указания бригадиру, а также членам бригады (электрослесарям, электрогазасварщикам, токарю)

1.6. исполнителя этой должности замещает начальник электромонтажных мастерских

1.7. исполнитель этой должности замещает начальника электромонтажных мастерских

1.8. закрепление в должность

Работа на данной должности требует от работника следующей квалификации:

1.8.1. Образование – средне-техническое

1.8.2. Специальность – электрик

1.8.3. Минимальный рабочий стаж – 3 года

2. Цели

Руководство организации для должности мастера определило следующие цели:

2.1. выполнение в установленный срок заказов на изготовление электомонтажных изделий, металлоконструкций, выдаваемых службой подготовки предприятия

2.2. выполнение оформленных заявок участков электромонтажных работ.

Таблица 5

Функции мастера электромонтажной мастерской ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»

№ п/п	Перечень	Периодичность и срок выполнения
1.	Инструктаж рабочих по технике безопасности, выдача заданий	Ежедневно и при изменении условий
2.	Приём заказов, выписывание требования на склад, получение электроприборов, изделий, проводки	В день получения заказа
3.	Контроль за производством работ	Постоянно
4.	Испытание грузозахватных приспособлений с оформлением в специальном журнале	1 раз в 10 дней
5.	Выдача изготовленных заказов	По изготовлению

3. Информация

3.1. для достижения общих целей Вашей организации и для эффективного исполнения обязанностей Вы сотрудничаете с работниками подразделений организации и регулярно обмениваетесь информацией с:

2.2.1. производственным отделом;

2.2.2. отделом снабжения, складом;

2.2.3. отделом главного механика;

2.2.4. отделом комплектации;

2.2.5. пусконаладочным участком;

3.2. для выполнения своих обязанностей вы регулярно обмениваетесь информацией с другими организациями

3.3. для лучшей работы организации своей повседневной работы Вы ведёте следующие журналы, карточки и т.д.

Таблица 6

Перечень журналов и карточек, обеспечивающих улучшение работы организации своей повседневной работы

№ п/п	Содержание и цели информации	Форма	Периодичность заполнения
1.	Учёт заказов и исполнителей	журнал	Ежедневно
2.	Учёт рабочего времени	Табель	Ежедневно
3.	Испытание грузозахватных приспособлений	Журнал	1 раз в 10 дней
4.	Инструктаж рабочих	журнал	1 раз в квартал и при изменении условий работ

5. Права

Для выполнения Ваших обязанностей Вам представлены следующие права:

5.1. относительно своих подчинённых (бригадир и члены бригады) – давать распоряжение и контролировать их исполнение

5.2. самостоятельно решать вопросы по изменению расстановки рабочих

6. Ответственность

На данной должности Вы несёте ответственность за задержку и слабую работу в направлении постановочных целей и за неполное использование представленных Вам прав:

6.1. Вашу работу оценивает непосредственный руководитель на основе следующих показателей:

6.1.1. выполнение заказов в установочный срок

6.1.2.отсутствие нарушений техники безопасности

7. Дополнения и изменения - нет

Должностную инструкцию составил

Сон Ю.Н.

«10» августа 2001 года

Инструкцию к исполнению получил

Гурин А.Н.

«13» августа 2001 года

Должностную инструкцию утвердил

Тишкович Ю.А.